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行业痛点

用户精细化运营难

数字化基建完成,如何实现用户的精细化运营,零售数字化2.0时代,升级核心从“赋能者”变为“实践者”,如何串联全渠道数据、盘活已有用户为核心目标。

同质化竞争严重

个性化及创新响应能力较低,数据应用场景方案较为单一,难以支撑多元化业务增长场景运营。

沉睡数据冗杂,难以唤醒用户价值

缺少用户全生命周期运营,难以构建完整的用户画像,用户需求挖掘能力较弱。

供应链库存健康度低

诸多环节数据不透明,销售预测尚多依赖人工经验,商家库存压力大,消费者体验较差。

方案优势

提升管理效率

基于统一口径的指标体系,通过经营驾驶舱、指标数据治理、门店业绩管理等功能场景模块,实现管理效率的提升。

聚焦于消费者的精细化运营

基于对消费者全生命周期的运营,通过会员精准营销、社群分层运营、精准人货匹配等,提升消费者的留存、复购、裂变。

聚焦于消费者的精细化运营

基于对消费者全生命周期的运营,通过会员精准营销、社群分层运营、精准人货匹配等,提升消费者的留存、复购、裂变。

智能化的商品运营

基于360商品力分析,通过门店智能选品、门店智能补货等功能场景模块,实现商品利润的提升。

助力业务创收

基于业务创收解决方案,通过供应商谈判指标卡、供应商数据开放、品牌商精准营销等场景功能模块,创造营收增长。

助力业务创收

基于业务创收解决方案,通过供应商谈判指标卡、供应商数据开放、品牌商精准营销等场景功能模块,创造营收增长。

客户案例

某头部零售商超企业

企业经过20年的发展,已成为运营上千家门店的头部大型商超集团,也开始逐步构建以用户为中心的运营体系,但用户运营相关系统能力还有一定的提升空间。存在用户画像不完善、用户标签种类单一、缺少实时及多波次的精准营销能力、精准营销效果难以最终分析等问题阻碍业务发展。


数势为该企业建设一站式用户运营决策平台,通过客户数据(CD)、客户旅程(CJ)、客户洞察(CI)产品,构建用户标签体系、用户策略体系并服务于全国的用户运营团队,通过1年时间将试点区域的400+个常用标签、100+条有效策略推广至全国各省市运营团队。

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