近年来快消行业的线上渠道销售增速放缓，同时新冠疫情也对线下渠道造成了巨大冲击，整个行业都面临巨大压力。 保护品牌自身的渠道资产，进行渠道数字化变革成为行业共识的解决方案。 数势科技结合自身在零售行业复杂场景下丰富的项目经验，为快消行业品牌客户量身打造了供应链数字化、全渠道数字化运营、数据资产经营管理平台三大解决方案，帮助快消企业实现在渠道数字化场景下的一体化经营。
企业内部数据统计逻辑分歧，企业经营难以通盘决策，数据取用成本高，数据价值难发挥
市场终端竞争激烈，企业在终端话语权不高，如何沟通终端、锁定市场、打击竞品
营销费用占比高，如何精细化运营将营销费用切实落到门店终端
库存高压，生产、物流、仓储资源如何最大利用
基于多年来对零售复杂场景下的项目经验，数势科技为快消企业提供全渠道的精细化运营能力。消费者端围绕私域商城、一物一码平台等渠道，对消费者实现全生命周期管理，提高销售转化。渠道端为企业提供终端门店的数字化运营服务能力，以数字化的方式结合门店生命周期管理，实现千店千面的精细化运营能力，帮助企业锁定渠道，建立行业壁垒。
以数据指标管理为核心，统一各个系统数据口径，帮助经营决策层一体化追踪分析的经营情况，告别经验主义决策，解决企业高层分析决策质量低的问题。
以数据指标管理为核心，统一各个系统数据口径，帮助经营决策层一体化追踪分析的经营情况，告别经验主义决策，解决企业高层分析决策质量低的问题。
打通渠道链条中产-销-存多个环节，以智能算法为核心，以销量预测为导向，彻底变革快消企业供应链管理模式，从结果监控变为流程监控，保障销售区域内爆品不缺货、尾货不积压，彻底释放经销商现金流及仓储资源，从而提高区域销售额。
该客户作为本土奶粉龙头企业，2021年营业额达到227亿，同比增长22.5%，牢牢稳坐本土奶粉Top 1位置。虽然该企业增长势头良好，但仍意识到国内奶粉市场已经达到了瓶颈期。国内新生儿数量持续下降，奶粉市场在可预见的未来必然会遇到增长缓慢甚至下滑的问题。因此该企业开始发力第二增长曲线，成立大增长中心，并联手数势科技在用户精细化运营层面达成深入合作。
企业问题：
1、系统能力不健全，系统功能无法高效支撑业务增长，数据分析工具难以有效支撑经营决策；
2、业务技术协同难，业务与技术平台缺少统一规划且目标不一致，双方难以形成合力；
3、需求开发周期长，缺少统一的需求排期同步机制。
解决方案：数势科技通过前期的技术咨询诊断服务，与客户达成“大中台、小前台”的开发模式，补齐所欠缺的平台能力，围绕精细化用户运营平台搭建、小程序商城升级、全链路分析体系及指标管理工具构建三个方面展开深度合作。
Customer Data
作为企业用户域数据中枢，能链接多渠道、多触点标准数据源，识别并打通多渠道用户，集成行业方法论构建标签体系，以多种方式建立客户分群，支持对客户数据进行深入洞察分析，从而为企业精准营销和用户增长提供智能化能力。
Customer Insight
通过多种分析模型对企业的潜在客群、营销客群、转化客群进行全方位洞察分析，形成从初始目标人群分析到精准人群定位输出的分析闭环，帮助为企业运营从人为经验决策转变为逻辑数据决策。
Customer Journey
以数据驱动的体系化、智能化、精细化的运营决策工具，帮助企业解决运营手段不精细、运营策略不成体系、运营效率低下、用户数据利用率低等难题，助企业全方位优化客户旅程、提升客户价值并降低运营成本。
我们将为您提供全面的解决方案服务。
